Manager
Informatie over het beroep, opleidingen, competenties, arbeidsmarkt en meer...
+ Inhoudsopgave (klik om te openen)
Wat doet een manager?

Een manager is een leidinggevende binnen een organisatie die verantwoordelijk is voor het aansturen van medewerkers en het realiseren van doelstellingen. Managementfuncties komen voor op verschillende niveaus, zoals operationeel management, middenmanagement en topmanagement. De zwaarte en verantwoordelijkheid van de functie verschillen per niveau en per organisatie.
Een manager kan een klein team begeleiden of leidinggeven aan een grote afdeling met tientallen of honderden medewerkers. Tot de kernactiviteiten behoren plannen, organiseren, leidinggeven en controleren. Het doel van management is het effectief sturen van een organisatieonderdeel of de gehele organisatie.
Managers zijn vaak medewerkers die zijn doorgegroeid op basis van ervaring en leiderschapskwaliteiten. Afhankelijk van de functie volgen zij aanvullende opleidingen en trainingen om hun managementvaardigheden te ontwikkelen. Vooral binnen het topmanagement zijn strategisch inzicht, besluitvaardigheid en communicatieve vaardigheden belangrijk.
De functie is breed en kent uiteenlopende benamingen, afhankelijk van de sector en verantwoordelijkheden. In alle gevallen gaat het om het uitvoeren van managementactiviteiten gericht op het behalen van organisatiedoelstellingen.
Rol en verantwoordelijkheden
Veel managers groeien door binnen de organisatie, waarbij de directie leiderschapskwaliteiten herkent. Nieuwe managers krijgen vaak aanvullende trainingen om hun vaardigheden verder te ontwikkelen. Een manager voert onder meer functioneringsgesprekken, bewaakt doelstellingen en stuurt bij waar nodig.
Afhankelijk van de organisatie kan een manager aanvullende rollen vervullen, zoals casemanager, kwartiermaker, scrum master of preventiemedewerker. In sommige gevallen kan een manager doorgroeien naar een functie als programmadirecteur.
Verschillende soorten managers
Er bestaan veel verschillende managementfuncties. Voorbeelden zijn een unitmanager, die leidinggeeft aan een specifieke afdeling, een change manager die veranderprocessen begeleidt, of een financieel manager die verantwoordelijk is voor financiële sturing.
Managers binnen het hogere management kunnen beschikken over een managementassistent. Een operationeel manager is vaak actief op de werkvloer en maakt meestal geen gebruik van een eigen assistent. Operationeel management wordt doorgaans tot het middenmanagement gerekend.
Hoe word je manager?
Manager worden kan via verschillende routes. Veel managers groeien door op basis van ervaring, vakkennis en aanvullende opleidingen. Daarnaast kunnen talentvolle afgestudeerden via een selectieprocedure van een recruiter en een psychologische test instromen in een traineeship.
Een traineeship is bedoeld voor kandidaten met aantoonbaar talent en leiderschapspotentieel. Tijdens dit traject worden deelnemers voorbereid op managementfuncties, meestal op middenmanagementniveau. Het vermogen om oplossingsgericht te werken is een belangrijke competentie.
Taken van een manager
- Aansturen en begeleiden van medewerkers.
- Plannen en coördineren van werkzaamheden.
- Delegeren van taken en verantwoordelijkheden.
- Controleren en bijsturen van processen.
- Motiveren en ontwikkelen van medewerkers.
- Voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken.
- Overleggen met andere managers en de directie.
- Bewaken van doelstellingen, resultaten en kwaliteit.
Beroepsfilm manager:
Opleiding tot manager
Wie een carrière ambieert als manager kan uit verschillende passende opleidingen kiezen. Denk bijvoorbeeld aan de hbo-opleiding commerciële economie, de hbo-opleiding bedrijfskunde of de hbo-opleiding business management. Welke opleiding en/of studie het beste zal passen als manager is geheel afhankelijk van de branche waarin je werkzaam wil zijn. Zoals eerder omschreven komt het beroep manager in de praktijk op verschillende manieren voor.
Ook medewerkers die beschikken over een mbo-opleiding kunnen werkzaam zijn als manager. In dat geval spreken we over het algemeen wel van het lagere management. Het middenmanagement behoort over het algemeen toe aan vaklieden die minimaal over een hbo-opleiding beschikken.
Daarnaast is het zo dat de meeste werkgevers aanvullende opleidingen en/of trainingen verwachten. Het worden van een manager is dus niet alleen afhankelijk van het opleidingsniveau. Als we spreken van het topmanagement, zal er over het algemeen een universitaire studie verwacht worden.
Bedrijven waar een manager werkzaam kan zijn
Als manager kan je voor uiteenlopende soorten bedrijven, instellingen en overheden werkzaam zijn. De meeste grotere bedrijven, instellingen en overheden hebben diverse managers aangesteld om te managen. Het beroep manager komt dan ook voor binnen alle sectoren op verschillende manieren. Zoals eerder omschreven zijn er tegenwoordig veel verschillende soorten managers.
Denk bijvoorbeeld aan filiaalmanagers, districtsmanagers, parkmanagers, supervisors, kennismanagers, procesmanagers, facilitair managers en aan zorgmanagers. Daarnaast kan een manager werkzaam zijn voor een adviesbureau als consultant. In dat geval kan ook de term interim-manager van toepassing zijn.
Competenties van een manager
De competenties waarover een manager moet beschikken, kunnen verschillen per manager, omdat het beroep manager betrekking kan hebben op verschillende managementniveaus. In alle gevallen zal een manager moeten beschikken over managementvaardigheden. Daarnaast is het belangrijk dat een manager beschikt over leiderschap en doorzettingsvermogen. Een andere belangrijke competentie van een manager is communicatie, omdat een manager over het algemeen met veel verschillende vaklieden zal samenwerken.
Andere belangrijke competenties van een manager zijn dat je aangemerkt moet kunnen worden als inspirator en motivator. Dit is belangrijk, omdat je als manager sterk afhankelijk bent van de teamspirit. Het op een goede manier kunnen samenwerken aan een doel is alleen mogelijk met gemotiveerde medewerkers. Een andere belangrijke competentie van een manager kan het netwerken zijn.
Algemeen belangrijke woorden zijn plannen, organiseren, visie, lef, zelfstandigheid, besluitvaardigheid, verantwoordelijkheid en analytisch. Analytisch heeft vooral betrekking op het kunnen onderscheiden van de bijzaken van de hoofdzaken. Als laatste is het ook belangrijk om stressbestendigheid te benoemen. Dit is het geval, omdat managers afgerekend kunnen worden op de behaalde resultaten. De functie manager moet dan ook niet onderschat worden.
Loopbaanperspectief manager
Arbeidsmarktperspectief
Het arbeidsmarktperspectief van een manager is over het algemeen goed te noemen. Dit is het geval omdat de functie manager binnen veel bedrijven, organisaties en instellingen voorkomt. Wel is het zo dat niet iedereen zomaar manager kan worden binnen het topmanagement. Binnen het topmanagement moet je beschikken over veel kennis, ervaring en de juiste competenties.
Doorgroeikansen
De doorgroeimogelijkheden van een manager moeten gezien worden in het verkrijgen van meer verantwoordelijkheden. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de functies directeur, bedrijfsleider, chief executive officer of chief financial officer.
Als je beschikt over een universitaire studie, kan ook het promoveren aangemerkt worden als het doorgroeien. De specifieke doorgroeimogelijkheden van een manager zijn wel sterk afhankelijk van het opleidingsniveau, je eigen competenties en de behaalde resultaten als manager.
Salaris en tarief van een manager
Salaris
Er zijn geen specifieke arbeidsvoorwaarden aan te geven, omdat je als manager natuurlijk voor verschillende bedrijven, organisaties of overheden werkzaam kunt zijn. Het salaris als manager is sterk afhankelijk van je specifieke taken en verantwoordelijkheden. Een manager in loondienst zal doorgaans een salaris verdienen tussen de € 3.200 en € 6.500 bruto per maand, afhankelijk van leeftijd, opleiding en verantwoordelijkheden. Het salaris als manager kan wel enorm verschillen tussen het middenmanagement en hogermanagement.
Tarief
Het uurtarief van een zelfstandig werkende manager ligt gemiddeld tussen de € 70 en € 150 per uur, exclusief btw. Vanzelfsprekend kan niet iedere manager een uurtarief berekenen van € 150 per uur. Binnen het management zijn er verschillende niveaus van management.
Eigen bedrijf starten als Manager
Als startende zzp'er is het, na de inschrijving bij de Kamer van Koophandel (KvK), ook belangrijk om na te denken over de juiste verzekeringen. Afhankelijk van het type bedrijf en werkzaamheden kunnen verschillende belangrijke verzekeringen relevant zijn als Manager, waaronder:
- Arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV)
- Bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering (AVB)
- Beroepsaansprakelijkheidsverzekering (BAV)
Boekhoudprogramma vergelijken Manager
Gebruik een online boekhoudprogramma voor uw adminstratie. Mijnzzp.nl helpt u als Manager bij het maken van een keuze uit de verschillende programma's.
Klik hier om boekhoudsoftware te vergelijken voor een Manager.
Mijnzzp.nl

