Mijnzzp.nl is een gratis website van en voor zzp-ers. Via Mijnzzp.nl komen zzp-ers en hun opdrachtgevers bij elkaar in contact. Wij brengen ook actualiteiten en informatie over zzp-er zijn en alle beroepen.
Je staat voor de deur van een klant die gebeld heeft na een inbraak in de straat. Of de verzekeraar heeft gezegd dat het slot vervangen moet worden. Dit gesprek draait om meer dan alleen een nieuw slot plaatsen. Je advies bepaalt of deze klant zich straks echt veiliger voelt.
Waarom klanten nu investeren in betere sloten
De angst na een inbraak in de buurt
Het patroon is bijna altijd hetzelfde. Er wordt ergens in de straat ingebroken en binnen een week krijg je drie telefoontjes. Die angst is terecht. De politie geeft zelf toe dat ze door personeelstekorten te weinig tijd hebben voor opsporing. Voor jouw klanten betekent dit: de enige échte oplossing is voorkomen dat er überhaupt wordt ingebroken.
Het psychologische effect wordt vaak onderschat. Uit onderzoek blijkt dat 63% van de slachtoffers zich minder veilig voelt in huis, 40% krijgt minder vertrouwen in mensen en bijna 30% slaapt er slechter door. Dit zijn geen cijfers om klanten bang te maken, maar om duidelijk te maken waarom preventie belangrijk is.
Het argument dat altijd werkt: vertraging
Ongeveer 80% van de inbraken wordt gepleegd door gelegenheidsinbrekers. Geen professionals, maar mensen die zoeken naar gemakkelijke kansen met een schroevendraaier of stuk plastic.
Het moment waarop een inbreker met het slot bezig is, wordt hij het makkelijkst betrapt. Elke minuut langer verhoogt de kans dat een buurman het ziet. Daarom werkt vertraging. Een inbreker die na twee minuten nog steeds met de voordeur bezig is, geeft meestal op.
Dit is wat SKG meet: hoe lang houdt een slot de inbreker tegen? Geen ingewikkelde specs, maar simpelweg: "Dit slot houdt ze langer bezig, en dan gaan ze weg."
SKG-sterren uitleggen zonder jargon
Het sterrensysteem is simpel:
Eén ster is te weinig. Alleen voor schuurtjes, niet voor woningen.
Twee sterren is het minimum voor woningen. Houdt 3 minuten stand, heeft doorboorbeveiliging en voldoet aan basis-PKVW-eisen.
Drie sterren is de beste keuze. Houdt 5 minuten stand en is bestand tegen kerntrekken, de meest gebruikte inbraakmethode.
Kerntrekken uitleggen
Voor klanten vaak een eye-opener. Een inbreker zet een schroef in het slot, pakt het met een tang vast en trekt de cilinder er in één beweging uit. Binnen 30 seconden is de deur open. Stil en effectief.
Niet alle twee-sterren sloten zijn hiertegen beschermd. De vuistregel bij PKVW: het slot of beslag moet bestand zijn tegen minimaal 15 kN trekkracht. Dat krijg je gegarandeerd met drie sterren.
Wanneer raad je wat aan?
Twee sterren voor binnendeuren in appartementen of achterdeuren die niet direct bereikbaar zijn. Cilindersloten met drie sterren adviseer je voor voordeuren, deuren direct vanaf de straat, bedrijfspanden en situaties met dure spullen.
Mijn vuistregel: bij twijfel adviseer ik drie sterren. Het prijsverschil is vaak klein en je voorkomt dat de verzekeraar over een paar jaar alsnog drie sterren eist.
Van adviesgesprek naar offerte
De woning doorlopen
Begin niet achter de keukentafel, maar bij de voordeur. Loop mee en kijk naar alle toegangspunten. Welke deuren zijn vanaf de straat bereikbaar? Waar kan een inbreker rustig werken? Wat voor sloten zitten er nu op?
Laten zien wat niet goed is
Hier zit je kracht als vakman. Bijvoorbeeld: "Ziet u dit beslag? Dit is geen veiligheidsbeslag. Met een koevoet is deze cilinder er zo uit." Of: "Dit slot heeft geen sterren. Dat betekent geen garantie dat het beschermt."
Het gaat niet om bang maken, maar om bewust maken van risico's die ze zelf niet zien.
Prijs en voordelen helder maken
Maak een duidelijke offerte met per deur wat er moet gebeuren, welke merken je gebruikt (M&C, Nemef, Abus) en wat het oplevert. Benoem altijd: korting op verzekering, geldigheid van 10 jaar, betere bescherming.
Zet erbij: "Deze investering verdient zichzelf terug door verzekeringspremiekorting, gemiddeld binnen 7 jaar."
Het Politiekeurmerk als verkoopargument
Korting op verzekering
Dit argument landt bijna altijd. PKVW levert directe korting op, vaak 5-10%. Voor een verzekering van € 800 per jaar is 10% korting € 80 jaarlijks. Over 10 jaar is dat € 800 terug.
Klanten met een bedrijf aan huis krijgen korting op inboedel én opstal. Voor ZZP'ers met dure apparatuur kan dit oplopen tot honderden euro's per jaar.
De stappen die je regelt
Als jij PKVW-erkend bent (of ermee samenwerkt), regel je:
Preventieadvies - doorloop en advies
Uitvoering - plaatsen van sloten en beslag
Controle - check of alles voldoet
Certificaat - 10 jaar geldig
Je neemt het hele traject uit handen. Klanten hoeven alleen te beslissen en te betalen.
Waarom klanten het certificaat willen
Bewijs van zorgvuldigheid bij claims, hogere verkoopwaarde van de woning, gemoedsrust en 90% risicoreductie. Die 90% komt uit onderzoek, geen marketingpraatje.
Veelgestelde vragen
"Is dat echt nodig, ik woon hier al 20 jaar?"
Antwoord: "Twee dingen zijn veranderd. Inbrekers zijn slimmer geworden met methodes als kerntrekken. En verzekeraars stellen hogere eisen dan 20 jaar geleden."
"Kan het niet goedkoper?"
"Goedkoper kan altijd. Maar u betaalt voor zekerheid dat het goed zit. Een verkeerd geplaatst slot beschermt niet. En alleen PKVW-erkend werk levert verzekeringspremiekorting op."
Reken voor: € 800 over 10 jaar is 22 cent per dag. Minder dan een kop koffie.
"Werkt dat met een slim slot?"
Ja, er zijn slimme sloten met SKG-drie-sterren en PKVW-goedkeuring. Merken als Nuki, Danalock en Yale. Belangrijk: het mechanische slot erachter moet gewoon goed zijn. Een slim slot zonder certificaat is een gadget, geen beveiliging.
De inhoud van dit artikel valt buiten de redactionele inhoud van mijnzzp.nl
Voor veel zzp’ers is veiligheid iets wat je regelt in de vorm van verzekeringen, goede werkafspraken en een EHBO- of VCA-cursus. Investeren in fysieke veiligheid zien we bovendien vooral als iets wat werkgerelateerd is. Toch kan het iedereen overkomen: een hartstilstand. Een belangrijke ontwikkeling hierin is de groeiende inzet van AED’s op werkplekken, kantoren en inmiddels ook op thuislocaties. Het aantal succesvolle reanimaties in Nederland groeit hierdoor al jaren.
De cijfers
Landelijke cijfers laten zien dat jaarlijks zo’n 17.000 mensen buiten het ziekenhuis een hartstilstand krijgen. Dankzij een groeiend aantal burgerhulpverleners en steeds meer lokale AED’s wordt inmiddels ongeveer 25% van die mensen gered. Dat is een enorme vooruitgang ten opzichte van de jaren ’90. Toen lag dat percentage nog onder de 10 procent. Als er binnen zes minuten wordt gereanimeerd en er een AED gebruikt wordt, dan kan de overlevingskans zelfs toenemen met 50 tot 70 procent.
AED en ZZP
Zelfstandigen dragen vaak relatief veel verantwoordelijkheid. Je hebt vaak geen organisatie of team om op terug te vallen, werkt regelmatig op wisselende plekken of hebt een werklocatie aan huis. Voor zzp’ers die dagelijks met klanten werken, trainingen geven of een eigen werkruimte hebben, is een AED daarom steeds vaker een logisch onderdeel van een professioneel veiligheidsplan. Een hartstilstand kan namelijk overal gebeuren: tijdens een workshop, in een behandelruimte, in een studio of tijdens een afspraak bij een klant thuis. En omdat ambulances niet altijd binnen zes minuten ter plekke zijn, kan een AED in de buurt letterlijk het verschil tussen leven en dood maken. Het kan klanten bovendien extra rust en vertrouwen bieden als ze zien dat je veiligheid serieus neemt.
Zelf een AED aanschaffen
Dan komt de vraag hoe je zo’n apparaat eigenlijk koopt. En een AED kopen is eigenlijk relatief eenvoudig. Op specialistische websites vind je verschillende typen, toebehoren en duidelijke informatie en advies. Een AED is ook gemakkelijk ergens op te hangen en werkt bovendien eenvoudiger dan de meeste mensen verwachten. Het apparaat geeft gesproken aanwijzingen en bepaalt vervolgens zelf of een schok nodig is. Daardoor kunnen ook mensen zonder medische achtergrond of een training direct handelen. Het heeft wel toegevoegde waarde om een korte AED- of EHBO-training te volgen, maar het is niet strikt noodzakelijk. Daarnaast wordt aanbevolen om jouw AED te registreren bij HartslagNu. Daarmee is ook jouw apparaat geregistreerd in het landelijke netwerk en kan het gebruikt worden bij een noodsituatie. Jouw persoonlijke investering heeft daardoor ook maatschappelijke impact.
In 2024 had ongeveer 27 procent van de zelfstandigen zonder personeel (zzp’ers) een schuld bij de Belastingdienst. Bij zelfstandigen met personeel (zmp’ers) lag dat aandeel op zo’n 31 procent. Deze cijfers komen uit een recente publicatie van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Tijdens de coronaperiode liep het aantal zelfstandigen met een belastingschuld stevig op en kwam het zelfs ruim twee keer zo hoog uit als daarvoor. In 2024 is dat aandeel weer iets afgenomen, maar het ligt nog altijd hoger dan voor de coronacrisis.
Ondanks de lichte daling is het niveau van belastingachterstanden onder zelfstandigen nog steeds duidelijk hoger dan pre-corona. Ook het gemiddelde bedrag van de openstaande schuld is toegenomen. Voor zzp’ers ligt de doorsnee schuld rond de € 1.900 en voor zmp’ers rond de € 2.700. Dat betekent dat de helft minder en de helft meer schuld heeft. In totaal stond begin 2024 ongeveer € 5,5 miljard open. Daarvan kwam circa € 3 miljard van zzp’ers, € 1,1 miljard van zmp’ers en € 1,4 miljard van werknemers in loondienst.
Waar komt de schuld het vaakst voor?
De verschillen tussen sectoren zijn groot. In de bouw had 44 procent van de zzp’ers in 2024 een belastingschuld. Daarmee is de bouw de sector met het hoogste aandeel. Ook in handel, transport en horeca (27,3 procent) en in zakelijke dienstverlening (22,2 procent) komt schuld regelmatig voor, maar minder vaak dan in de bouw.
Gevolgen voor jouw situatie als zzp’er
Voor jou als zzp’er is het belangrijk om te weten wat een belastingachterstand kan betekenen. Een schuld bij de Belastingdienst hoeft niet direct voor problemen te zorgen, maar maakt je financiële positie wel kwetsbaarder. Uit de cijfers blijkt dat zelfstandigen met een schuld vaker een negatief vermogen hebben: 22 procent tegenover 7 procent bij zzp’ers zonder schuld.
Daarnaast kunnen er extra kosten ontstaan, zoals rente of boetes. Ook kun je in een lastige positie terechtkomen als er betalingsregelingen nodig zijn. Werk je in een sector waar het risico hoger ligt, zoals de bouw, dan is extra aandacht voor je administratie verstandig.
Voorkomen van een belastingachterstand
Veel zzp’ers krijgen te maken met achterstanden doordat verplichtingen zich opstapelen zonder dat ze direct zicht hebben op hun financiële situatie. Door maandelijks tijd vrij te maken voor je administratie houd je overzicht. Zo zie je beter wat er binnenkomt, welke kosten eraan komen en hoeveel je moet reserveren voor belasting.
Een vaste reservering werkt in de praktijk het meest betrouwbaar. Zet bij elke binnenkomende betaling een deel apart op een eigen rekening, zodat je niet in de verleiding komt het geld anders te gebruiken. Blijf daarnaast altijd op tijd aangifte doen, ook in rustige periodes. Lukt betalen niet of dreigt een achterstand, neem dan meteen contact op met de Belastingdienst. Vaak is een regeling mogelijk en voorkom je dat de situatie oploopt.
Tot slot is periodiek overleg met een boekhouder of accountant waardevol. Zij kunnen financiële risico’s vroeg signaleren en helpen je om grip te houden op je cijfers. Door actief te sturen op je financiële huishouding verklein je de kans op een achterstand en blijf je als ondernemer sterker staan.
Het Midden- en Kleinbedrijf (MKB) vertoont een opvallend tweeledig beeld. Hoewel het totale aantal bedrijven de afgelopen tien jaar explosief is gestegen, kampen veel ondernemingen met een beperkte groeimobiliteit naar een grotere omvang. Dat blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Het mkb wordt door het CBS onderverdeeld in vijf grootteklassen: zzp’ers, microbedrijven (2-10 werknemers), kleinbedrijven (10-50 werknemers), middenbedrijven (50-250) en grootbedrijven (250+ werknemers).
Van de ondernemingen die in 2014 tot de micro-, klein- of middenklasse behoorden, is over de tien jaar het deel dat krimpt groter dan het deel dat doorgroeit. Bijv. van de circa 39.539 kleinbedrijven in 2014 was na tien jaar 16% gekrompen en ruim 7% gegroeid. Bij zzp’ers was de uitstroom groot: van de zzp’ers uit 2014 bestond in 2024 ongeveer 49% niet meer, bijvoorbeeld door ophouden of overname. Voor zzp’ers, micro- en kleinbedrijven is de balans tussen groei en krimp vrij somber.
Waarom groeien bedrijven niet door?
De beperkte doorgroei van micro- en kleinbedrijven naar de middenklasse wordt doorgaans verklaard door een combinatie van factoren:
Regelgeving en Risico: veel ondernemers ervaren de stap naar het aannemen van vast personeel als een significante administratieve last en een te groot financieel risico, mede door de complexe wet- en regelgeving rondom ziekte en ontslag.
Krapte op de arbeidsmarkt: het vinden van gekwalificeerd personeel is een structureel probleem, wat de noodzakelijke schaalvergroting belemmert.
Lifestyle-ondernemen: een groeiend segment van de zzp’ers en micro-ondernemers kiest bewust voor een beperkte schaal die past bij de gewenste flexibiliteit en levensstijl, in plaats van te streven naar maximale omvang.
Verversingsgraad bedrijven
Voor 2024 zien we dat er minder bedrijven zijn gestart en meer zijn opgeheven dan in 2023. De zogenoemde “verversingsgraad” van bedrijven daalde naar 17,2% in 2024, terwijl het gemiddelde sinds 2007 ongeveer 19,7% is. Begin 2025 waren er ruim 1,6 miljoen mkb-bedrijven in de business economy. Deze toename komt grotendeels doordat het aantal zzp’ers sterk steeg, terwijl het aantal bedrijven in de overige klassen veel minder sterk groeide.
Sterke groei van het mkb: ruim 1,6 miljoen bedrijven in 2025
Begin 2025 telde de business economy ruim 1,6 miljoen mkb-bedrijven, een stijging van bijna 75% vergeleken met 2014. Deze enorme groei is grotendeels te danken aan de explosieve toename van het aantal zzp'ers.
Groei in sectoren: vooral sectoren als verhuur/zakelijke dienstverlening, vervoer/opslag en de horeca zagen een sterke stijging in zelfstandigen zonder personeel.
Verschuiving van verhoudingen: het aandeel zzp'ers in het mkb is gestegen van 70% in 2014 naar bijna 81% in 2025.
Overige mkb: Hoewel het totale mkb (exclusief zzp'ers) ook groeide met bijna 13%, is de dominante positie van de zzp'er nu onmiskenbaar. Dit resulteerde in een relatieve daling van het aandeel microbedrijven in de totale mkb-populatie.
Samenvatting
De conclusie is dat het mkb in aantal sterk is gegroeid dankzij de zzp'er, maar dat de groeikracht in omvang (doorgroeien naar een grotere klasse) beperkt blijft, wat een signaal kan zijn van verminderde economische mobiliteit of een bewuste keuze van de ondernemers zelf.
Mijnzzp.nl is een gratis website van en voor zzp-ers. Via Mijnzzp.nl komen zzp-ers en hun opdrachtgevers bij elkaar in contact. Wij brengen ook actualiteiten en informatie over zzp-er zijn en alle beroepen.
