Ontmoet 4.290 zzp-ers

Wij helpen kleine bedrijven om groot te worden

Team Mijnzzp

energie zakelijk

Voor veel zzp’ers in Nederland zijn de energiekosten de laatste jaren een stuk belangrijker geworden. Of je nu vanuit huis werkt of misschien een klein kantoor huurt: je energiecontract zzp is een vaste kostenpost waar zonder twijfel nog genoeg winst te behalen valt. Zeker nu in 2026, een jaar waarin de tarieven blijven schommelen en nieuwe soorten energiecontracten alsmaar populairder worden, loont het om goed naar je energieverbruik én energiecontract te kijken. Want: waar kun je precies op besparen? In dit artikel vertellen we je er alles over.

Zakelijk of particulier energiecontract: kies voor het passende contract

Eerlijk is eerlijk: veel zzp’ers zijn niet dagelijks, wekelijks of zelfs maandelijks bezig met hun energiekosten. Ze hebben meestal wel wat anders aan hun hoofd, namelijk hun bedrijf draaiende houden en opdrachten uitvoeren. Daarbij loopt de factuur van de energierekening vaak via een privécontract of zit het verwerkt in de huur van een bedrijfsruimte. Toch kan juist hier veel verschil zitten. Ben je een zzp’er met een eigen kantoor, werkplaats, winkel of studio? Dan is het verstandig om goed te kijken naar een passend contract voor jouw zakelijke situatie. Een zakelijk energiecontract is in zo’n geval namelijk een must: zo’n contract sluit vaak beter aan op het verbruik van je onderneming, beter dan een particulier energiecontract. Daarbij zijn de voorwaarden voor zakelijke afnemers vaak aantrekkelijker. Wie vanuit huis werkt, heeft in de meeste gevallen genoeg aan een particulier energiecontract. Voor welk energiecontract je ook gaat: zorg dat het contract goed aansluit bij je behoeften en bedrijf.

Verschillende soorten energiecontracten mogelijk voor zzp’ers

Daarnaast is het goed om te weten dat er verschillende soorten energiecontracten zijn voor zzp’ers. Aan jou de taak om voor het juiste contract te gaan. In grote lijnen zijn er drie soorten: een vast contract, een variabel contract en een dynamisch contract. Bij een vast contract staat het energietarief voor een bepaalde periode vast. Het voordeel hiervan is dat het zekerheid geeft, maar dat het ook kan betekenen dat je vastzit aan een relatief hoog tarief als de prijzen wel een keer dalen. Bij een variabel energiecontract worden de tarieven meestal zo’n twee keer per jaar aangepast. Hierbij profiteer je dus sneller van prijsdalingen, maar onthoud: de energietarieven kunnen ook juist gestegen zijn, waardoor je uiteindelijk weer meer moet betalen. Bij een dynamisch contract voor je energie veranderen de tarieven per uur of per dag. Dit vraagt wat meer aanpassingsvermogen, maar kan interessant zijn voor ondernemers die hun energieverbruik kunnen sturen door bepaalde machines of apparaten op rustige momenten te gebruiken.

Regelmatig zakelijk energie vergelijken loont altijd

Kort samengevat is het dus vooral zaak om te kiezen voor het juiste energiecontract voor je verbruik en bedrijfssituatie. Dat kan soms best lastig zijn, maar als je dit eenmaal weet, zal je zien dat je hier en daar wat geld kunt besparen. Heb je eenmaal een energiecontract afgesloten als zzp’er, dan moet je weten dat je eens in de zoveel tijd moet checken of je contract nog wel voordelig genoeg is. De tarieven van (zakelijke) energie veranderen immers constant, dus de kans is groot dat je energiecontract op een gegeven moment goedkoper kan. Door energie zakelijk vergelijken weet je binnen no time wat de stand van de actuele tarieven is en welke kortingen of aanbiedingen er op dat moment zijn. Al is er zelfs een klein prijsverschil per kilowattuur: dat kan op jaarbasis toch écht heel veel schelen. Het loont dus zeker om je regelmatig bezig te houden met energie zakelijk vergelijken, zodat je nooit te veel betaalt voor je zzp energiecontract.

In samenwerking met energie-zakelijk.nl

Mijnzzp.nl

Zzp-ers en advertenties

Team Mijnzzp

Online verdienen

De realiteit van het ZZP-bestaan brengt wisselende inkomsten met zich mee. Waar de ene maand vol opdrachten zit, kan de volgende maand behoorlijk rustig zijn. Uit onderzoek* van Wijzer in Geldzaken blijkt dat ongeveer 67 procent van alle ZZP'ers te maken heeft met een fluctuerend inkomen. Deze onvoorspelbaarheid vraagt om financiële planning en soms om aanvullende inkomstenbronnen die wel passen bij een flexibel werkschema.

Voor veel zelfstandigen is het zoeken naar een bijverdienste geen luxe, maar een praktische noodzaak. Vooral nu de zelfstandigenaftrek verder daalt naar 1.200 euro in 2026, stijgen de fiscale lasten terwijl de inkomenszekerheid hetzelfde blijft. Een goed doordachte bijverdienste kan in deze situatie uitkomst bieden, mits deze aansluit bij de flexibiliteit die het ZZP-bestaan vereist.

Waarom ZZP'ers kiezen voor een flexibele bijverdienste

Een bijverdienste naast de kernactiviteiten heeft verschillende voordelen. Ten eerste biedt het een buffer tijdens rustige maanden. In plaats van af te wachten tot er nieuwe opdrachten binnenkomen, kan een zelfstandige actief aan het werk blijven en toch inkomen genereren, bijvoorbeeld met enquêtes invullen voor geld. Dit scheelt niet alleen financieel, maar geeft ook een gevoel van controle over de eigen situatie. Voor ZZP'ers die structureel willen werken aan hun financiële zekerheid, is het daarnaast verstandig om een financiële buffer op te bouwen.

Ten tweede hoeft een bijverdienste geen vaste werktijden of langdurige contractuele verplichtingen met zich mee te brengen. Dit is belangrijk voor ZZP'ers die beschikbaar moeten blijven voor hun reguliere opdrachtgevers. De sleutel zit in het kiezen van activiteiten die naar eigen inzicht kunnen worden ingepland, zonder dat dit ten koste gaat van de primaire werkzaamheden.

Daarnaast zorgt een aanvullende inkomstenbron voor spreiding van risico. Afhankelijkheid van één enkele klant of sector maakt kwetsbaar. Door verschillende inkomstenstromen te ontwikkelen, wordt de financiële basis breder en stabieler. Dit is vooral relevant nu veel opdrachtgevers terughoudender zijn geworden met het inhuren van zelfstandigen vanwege de aangescherpte handhaving op schijnzelfstandigheid.

Online bijverdienen: toegankelijk en flexibel

Voor zelfstandigen die hun tijd efficiënt willen inzetten, bieden online mogelijkheden interessante perspectieven. Deze vormen van bijverdienen vragen geen fysieke aanwezigheid en kunnen vaak vanuit huis of tussen opdrachten door worden uitgevoerd.

Een eerste optie is deelname aan marktonderzoek. Bedrijven zijn voortdurend op zoek naar consumentenmeningen om producten en diensten te verbeteren. Een toegankelijke manier om hieraan bij te dragen is enquêtes invullen voor geld. Deelnemers aan dit soort onderzoeken ontvangen een vergoeding voor hun tijd en input. Het voordeel is dat deze activiteit volledig op eigen tempo kan worden uitgevoerd en geen specifieke vaardigheden vereist. Wie geïnteresseerd is in deze vorm van bijverdienen, kan zich aanmelden bij gespecialiseerde platforms die regelmatig vragenlijsten aanbieden.

Naast deelname aan onderzoek bestaan er diverse online mogelijkheden, zoals cashback-programma's bij aankopen, kleine freelance opdrachten via platforms, of het testen van websites en apps. Deze activiteiten leveren weliswaar geen hoofdinkomen op, maar kunnen samen genomen wel een aanvullend bedrag per maand opleveren. Belangrijk is om realistische verwachtingen te hebben: het gaat hier om een bijverdienste, niet om een vervanging van reguliere ZZP-inkomsten.

Ook het verkopen van digitale producten of het aanbieden van kortdurende adviessessies via platforms kan een optie zijn voor zelfstandigen met specifieke kennis. Denk aan het opstellen van sjablonen, checklists of andere hulpmiddelen die eenmalig worden gemaakt, maar meerdere keren verkocht kunnen worden. Dit vraagt wel een initiële tijdsinvestering, maar levert daarna een meer passief inkomen op. Wie op zoek is naar concrete manieren om snel geld verdienen, vindt online diverse platforms die verschillende laagdrempelige mogelijkheden combineren.

Praktische overwegingen bij een bijverdienste

Wie als ZZP'er een bijverdienste overweegt, moet rekening houden met een aantal praktische aspecten. Allereerst is er de administratieve kant: alle inkomsten moeten worden verantwoord in de belastingaangifte. Ook een bescheiden bijverdienste telt mee bij het bepalen van de winst uit onderneming. Dit betekent dat de extra inkomsten fiscaal worden behandeld zoals andere ZZP-inkomsten.

Tijd is een tweede factor. Een bijverdienste mag niet ten koste gaan van de kernactiviteiten of van noodzakelijke rustmomenten. Het is verleidelijk om alle beschikbare uren in te vullen met betaald werk, maar dit kan op termijn leiden tot overbelasting. De kunst is om een balans te vinden waarbij de bijverdienste een welkome aanvulling is, maar geen extra bron van stress.

Ten derde speelt het aspect van concurrentie: een bijverdienste mag niet conflicteren met bestaande opdrachtgevers of contractuele afspraken. Veel contracten bevatten bepalingen over nevenwerkzaamheden of geheimhouding. Het is verstandig om vooraf te controleren of er beperkingen gelden en zo nodig overleg te voeren met opdrachtgevers.

Tot slot is er het urencriterium. ZZP'ers die gebruik willen maken van fiscale aftrekposten zoals de zelfstandigenaftrek moeten minimaal 1.225 uur per jaar besteden aan hun onderneming. Uren die aan een bijverdienste worden besteed, kunnen meetellen, mits deze activiteiten onder dezelfde onderneming vallen. Dit is een aandachtspunt bij de jaarlijkse administratie.

Combineren met je kernactiviteiten

De belangrijkste vraag blijft hoe een bijverdienste zich verhoudt tot het primaire werk als ZZP'er. Een succesvol model is er een waarbij beide activiteiten elkaar versterken in plaats van beconcurreren om tijd en aandacht. Dit kan door te kiezen voor bijverdiensten die aansluiten bij bestaande vaardigheden of die juist worden uitgevoerd in periodes waarin er weinig regulier werk is.

Sommige ZZP'ers kiezen ervoor om seizoensgebonden werk te combineren met een stabielere bijverdienste. Anderen richten zich op meerdere kleinere inkomstenbronnen die samen een vangnet vormen. Weer anderen ontwikkelen geleidelijk een tweede specialisatie die op termijn kan uitgroeien tot een volwaardige dienst.

Essentieel is dat de hoofdactiviteiten voorrang houden. Zodra een bijverdienste ten koste gaat van de kwaliteit van het primaire werk of van de beschikbaarheid voor vaste opdrachtgevers, verdient het aanbeveling om prioriteiten opnieuw te evalueren. Een bijverdienste moet een ondersteuning zijn, geen belemmering.

Ook de lange termijn speelt een rol. Sommige bijverdiensten zijn tijdelijk bedoeld om een rustige periode door te komen, andere kunnen uitgroeien tot een structureel onderdeel van het verdienmodel. Het loont om hier bewust over na te denken en regelmatig te evalueren of de gekozen strategie nog steeds passend is bij de actuele situatie.

Een goede aanpak is om klein te beginnen en geleidelijk uit te breiden. Door eerst één of twee vormen van bijverdienen uit te proberen, ontstaat inzicht in wat wel of niet werkt. Dit voorkomt dat er te veel hooi op de vork wordt genomen en maakt het makkelijker om bij te sturen waar nodig.

Voor ZZP'ers met wisselende inkomsten kan een doordachte bijverdienste een waardevolle aanvulling zijn. Het vraagt discipline en planning, maar biedt tegelijk financiële rust en meer onafhankelijkheid. In een tijd waarin zelfstandig ondernemerschap steeds meer onder druk staat, is het verstandig om meerdere inkomstenstromen te ontwikkelen en zo een steviger financiële basis op te bouwen.

*https://www.kennisbundel.nl/kennisbank/artikel/financiele-veerkracht-van-zzpers-bij-een-wisselend-inkomen/

In samenwerking met enqueteplein.nl

Mijnzzp.nl

Team Mijnzzp

extra inkomen verdienen

Inkomen opschalen zonder meer uren te werken: zo pak je het aan

Je inkomen opschalen zonder meer uren te werken is voor veel zelfstandig ondernemers een belangrijk doel. Er zit immers een grens aan het aantal uren dat je kunt factureren. Wie zijn inkomen wil laten groeien, moet slimmer werken, zijn aanbod anders inrichten en bouwen aan schaalbare inkomstenbronnen.

Veel ondernemers beginnen met een verdienmodel waarin uren direct worden omgezet in inkomen. Dat is overzichtelijk, maar het maakt doorgroeien lastig. Zodra je agenda vol zit, ontstaat er een plafond. Extra omzet betekent dan bijna altijd extra uren, meer druk en minder ruimte voor rust, innovatie of nieuwe kansen.

Toch zijn er verschillende manieren om je inkomen op te schalen zonder dat je zelf meer hoeft te werken. Denk aan het verhogen van je tarieven, het standaardiseren van je dienstverlening, het verkopen van kennis in de vorm van een cursus of het inzetten van digitale producten. In dit artikel lees je welke mogelijkheden er zijn en hoe je daar als ondernemer praktisch mee aan de slag kunt gaan.

Waarom uren ruilen voor geld grenzen heeft

Het klassieke verdienmodel van veel zelfstandig ondernemers is simpel: je werkt een bepaald aantal uren en stuurt daarvoor een factuur. Dat model werkt goed in de opstartfase, omdat je snel inkomsten kunt genereren. Naarmate je onderneming groeit, wordt ook duidelijk dat dit systeem beperkingen heeft.

Je hebt immers maar een beperkt aantal declarabele uren per week. Daarnaast gaat een deel van je tijd op aan administratie, acquisitie, klantcontact en andere werkzaamheden die niet direct betaald worden. Daardoor blijft er minder tijd over voor betaald werk dan veel ondernemers vooraf denken.

Wie structureel wil groeien, moet daarom loskomen van het idee dat inkomen altijd gekoppeld moet zijn aan persoonlijke aanwezigheid. Niet elk verdienmodel hoeft volledig passief te zijn, maar het helpt wel als je opbrengsten niet meer uitsluitend afhangen van losse uren.

Verhoog je tarieven op een slimme manier

Een van de meest directe manieren om je inkomen te verhogen zonder meer te werken, is het aanpassen van je tarieven. Veel ondernemers rekenen te lang hetzelfde bedrag, terwijl hun ervaring, specialisatie en toegevoegde waarde in de loop van de tijd juist toenemen. Daardoor laten ze omzet liggen zonder dat dat nodig is.

Een hoger tarief betekent niet automatisch dat je klanten verliest. Zeker wanneer je duidelijk kunt uitleggen welke resultaten je levert, zijn opdrachtgevers vaak bereid om meer te betalen. Klanten kopen namelijk niet alleen tijd in, maar vooral kennis, betrouwbaarheid, snelheid en kwaliteit.

Het helpt om je positionering te versterken. Wie zich profileert als specialist in plaats van algemene aanbieder, kan doorgaans makkelijker hogere tarieven vragen. Ook vaste pakketten of projectprijzen kunnen aantrekkelijker zijn dan werken op uurbasis, omdat de nadruk dan verschuift van tijd naar resultaat.

Werk met pakketten in plaats van losse uren

Een volgende stap is het bundelen van je diensten in duidelijke pakketten. In plaats van telkens maatwerk per uur te verkopen, bied je een concreet product of traject aan met een vaste inhoud en prijs. Dat maakt je aanbod overzichtelijker voor klanten en zorgt ervoor dat je efficiënter kunt werken.

Wanneer je vaker hetzelfde soort werk uitvoert, ga je sneller werken en kun je processen beter stroomlijnen. Die efficiëntie levert jou voordeel op, terwijl de klant profiteert van duidelijkheid. Zo ontstaat er meer ruimte om je marge te verbeteren zonder meer uren te maken.

Denk bijvoorbeeld aan adviestrajecten, audits, scans, implementatiepakketten of abonnementsvormen. Door vaste onderdelen te herhalen, verminder je schakeltijd en kun je je werkzaamheden professioneler organiseren.

Bouw terugkerende inkomsten op

Terugkerende inkomsten geven meer stabiliteit en maken je onderneming minder afhankelijk van losse opdrachten. In plaats van steeds opnieuw klanten te moeten werven voor een eenmalige opdracht, werk je met een model waarbij klanten periodiek betalen. Dat kan per maand, per kwartaal of per jaar zijn.

Voorbeelden zijn onderhoudsabonnementen, coachingstrajecten, memberships, servicecontracten of toegang tot exclusieve kennis en tools. Zulke modellen zijn interessant, omdat je niet elke maand opnieuw vanaf nul hoeft te beginnen. Bovendien ontstaat er meer voorspelbaarheid in je cashflow.

Een terugkerend aanbod hoeft niet groot of ingewikkeld te zijn. Juist een eenvoudige dienst met een duidelijke meerwaarde kan goed werken. Belangrijk is vooral dat het probleem van de klant structureel is, zodat jouw oplossing ook op langere termijn relevant blijft.

Maak een cursus van je kennis

Een cursus maken is voor veel zelfstandig ondernemers een logische manier om hun kennis schaalbaar te verkopen. In plaats van dezelfde uitleg steeds opnieuw aan individuele klanten te geven, zet je jouw expertise om in een product dat meerdere keren verkocht kan worden. Daarmee ontstaat een verdienmodel dat veel minder direct gekoppeld is aan je tijd.

Een cursus kan bestaan uit videolessen, geschreven modules, downloads, opdrachten of een combinatie daarvan. Je kunt klein beginnen met een compacte online training rondom één duidelijk probleem. Juist een praktische cursus met een concrete uitkomst is vaak aantrekkelijker dan een breed en algemeen programma.

De kracht van een cursus zit in de herhaalbaarheid. Je maakt de inhoud één keer, waarna je deze vaker kunt verkopen. Natuurlijk kost het opzetten tijd, maar daarna hoeft niet iedere verkoop opnieuw evenveel werk te vragen. Zeker wanneer je cursus goed aansluit op vragen die je toch al vaak krijgt, kan dit een sterke aanvulling zijn op je bestaande dienstverlening.

Begin klein, maar kies wel bewust

Opschalen zonder meer uren te werken gebeurt meestal niet in één stap. Het is een proces waarbij je geleidelijk verschuift van volledig tijdgebonden werk naar een slimmer opgebouwd verdienmodel. Dat vraagt keuzes, experimenten en soms ook investering vooraf.

De belangrijkste stap is vaak niet groter werken, maar anders kijken naar de waarde die je levert. Welke kennis herhaal je vaak? Welke processen kosten onnodig tijd? Waar zit ruimte om te standaardiseren, te automatiseren of je aanbod breder inzetbaar te maken?

Wie bewust werkt aan schaalbaarheid, bouwt een onderneming die minder afhankelijk is van tijd en beter kan groeien. Zo vergroot je je inkomen zonder extra uren te maken.

Mijnzzp.nl

Team Mijnzzp

Document

Duidelijkheid over schijnzelfstandigheid bij zzp’ers

Het kabinet wil meer rust en duidelijkheid brengen in de discussie over schijnzelfstandigheid. In een kamerbrief van 9 april 2026 heeft minister Aartsen aangegeven dat zelfstandigen een volwaardige plek op de arbeidsmarkt moeten houden, terwijl schijnzelfstandigheid juist strenger moet worden aangepakt. Daarmee probeert het kabinet meer zekerheid te geven aan zowel zzp’ers als opdrachtgevers.

De onrust rondom het werken met zelfstandigen is de afgelopen periode groot geweest. Veel opdrachtgevers zijn voorzichtiger geworden met het inhuren van zzp’ers, omdat onduidelijkheid over de regels kan leiden tot risico’s achteraf. Tegelijkertijd willen veel zelfstandig ondernemers juist kunnen blijven werken op een manier die past bij ondernemerschap en vrijheid.

Kamerbrief moet zorgen voor meer rust op de markt

Met de kamerbrief kiest het kabinet nadrukkelijk voor een koers waarbij echte zelfstandigen ruimte moeten houden om als ondernemer te werken. Volgens het kabinet is het belangrijk dat zelfstandigen en opdrachtgevers vooraf meer duidelijkheid krijgen over de contractvorm. Daarmee moet worden voorkomen dat opdrachten onnodig wegvallen door onzekerheid over de beoordeling van arbeidsrelaties.

De brief laat zien (pdf) dat het kabinet twee doelen tegelijk nastreeft. Aan de ene kant wil het kabinet zelfstandigen erkenning en ruimte geven. Aan de andere kant blijft het bestrijden van schijnzelfstandigheid een belangrijk uitgangspunt. Die combinatie moet zorgen voor een beter werkbaar evenwicht op de arbeidsmarkt.

Schijnzelfstandigheid blijft belangrijk aandachtspunt

Van schijnzelfstandigheid is sprake wanneer iemand als zelfstandig ondernemer werkt, maar in de praktijk vooral kenmerken van een werknemer heeft. Denk bijvoorbeeld aan een situatie waarin iemand langdurig voor één opdrachtgever werkt, weinig ondernemersrisico loopt en weinig vrijheid heeft in de manier waarop het werk wordt uitgevoerd.

Juist op dat punt ontstond de afgelopen jaren veel discussie. Niet iedere samenwerking tussen een opdrachtgever en een zzp’er is problematisch, maar in de praktijk bleek het onderscheid lang niet altijd eenvoudig te maken. Daardoor ontstond onzekerheid bij bedrijven, overheidsorganisaties en zelfstandigen zelf.

Verduidelijkingsdeel Vbar wordt geschrapt

Een opvallend onderdeel van de nieuwe kabinetskoers is dat het kabinet het verduidelijkingsdeel van het wetsvoorstel Vbar schrapt. Dat deel moest duidelijker maken wanneer iemand als zelfstandige werkt en wanneer sprake is van een arbeidsovereenkomst. Voor dat onderdeel bleek echter onvoldoende draagvlak te bestaan.

Door dit deel los te laten, kiest het kabinet voor een andere route. In plaats daarvan wil het kabinet zo snel mogelijk werken aan een Zelfstandigenwet. Die wet moet zelfstandigen een duidelijkere positie in de wet geven en meer houvast bieden voor de beoordeling van arbeidsrelaties.

Rechtsvermoeden voor lagere tarieven blijft overeind

Hoewel een deel van het eerdere wetsvoorstel verdwijnt, blijft het kabinet wel inzetten op betere bescherming van lager betaalde zzp’ers. Het gaat daarbij om een rechtsvermoeden van werknemerschap voor zelfstandigen met een tarief tot 38 euro per uur. Wanneer een zelfstandige zich op dat rechtsvermoeden beroept, moet de opdrachtgever aantonen dat er geen sprake is van een arbeidsovereenkomst.

Kan dat onvoldoende worden aangetoond, dan kan alsnog worden vastgesteld dat sprake is van schijnzelfstandigheid. Voor deze groep wil het kabinet de rechtspositie dus juist versterken. Daarmee blijft bescherming bestaan voor zelfstandigen die mogelijk in een kwetsbare positie zitten.

Wat betekent dit voor zzp’ers?

Voor zelfstandig ondernemers betekent deze koers vooral dat het kabinet onderscheid wil maken tussen echte ondernemers en situaties die daar in de praktijk te weinig op lijken. Zzp’ers die aantoonbaar zelfstandig werken, meerdere opdrachtgevers hebben, ondernemersrisico lopen en hun werk zelfstandig organiseren, moeten meer ruimte en erkenning krijgen.

Voor zelfstandigen die langdurig afhankelijk zijn van één opdrachtgever of tegen lage tarieven werken, blijft het risico bestaan dat de arbeidsrelatie kritisch wordt beoordeeld. De plannen van het kabinet veranderen dus niet alles, maar geven wel een duidelijker signaal over de richting die wordt gekozen.

Wat betekent dit voor opdrachtgevers?

Ook voor opdrachtgevers is de kamerbrief relevant. Veel organisaties hebben de afgelopen tijd opdrachten aan zelfstandigen beperkt of contracten aangescherpt door de onzekerheid over handhaving en kwalificatie van arbeidsrelaties. Het kabinet wil juist voorkomen dat deze terughoudendheid onnodig groot wordt.

Tegelijkertijd blijft het belangrijk dat opdrachtgevers goed kijken naar de manier waarop zij met zelfstandigen samenwerken. Het inhuren van zzp’ers blijft mogelijk, maar vraagt wel om een werkwijze die past bij zelfstandig ondernemerschap. De nieuwe koers biedt dus meer richting, maar neemt niet alle verantwoordelijkheid weg.

Nieuwe koers, maar nog geen eindpunt

De kamerbrief maakt vooral duidelijk dat het kabinet zoekt naar een nieuwe balans. Zelfstandigen moeten als ondernemer kunnen blijven werken, zonder dat elke opdracht automatisch onder verdenking staat. Tegelijkertijd wil het kabinet schijnconstructies blijven tegengaan en kwetsbare werkenden beter beschermen.

Daarmee is de discussie over zzp en schijnzelfstandigheid nog niet afgerond. Wel lijkt het kabinet met deze brief een nieuwe richting te kiezen, waarin meer nadruk ligt op duidelijkheid, uitvoerbaarheid en erkenning van zelfstandig ondernemerschap. Voor zzp’ers en opdrachtgevers is het daarom verstandig om de verdere uitwerking van deze plannen goed te blijven volgen.

Samenvatting

In de kamerbrief van 9 april 2026 kiest het kabinet voor meer rust en duidelijkheid onder zelfstandigen. Het verduidelijkingsdeel van het wetsvoorstel Vbar wordt geschrapt, terwijl het rechtsvermoeden voor zzp’ers met een tarief tot 38 euro per uur blijft bestaan. Daarnaast wil het kabinet werken aan een nieuwe Zelfstandigenwet. Daarmee moet beter onderscheid kunnen worden gemaakt tussen echte zelfstandigen en schijnzelfstandigheid.

Mijnzzp.nl