Als zelfstandig ondernemer denk je misschien dat een ondernemingsplan alleen nodig is voor grote bedrijven of voor het aanvragen van financiering. Toch is een goed doordacht ondernemingsplan ook voor jou als zzp’er waardevol. Het helpt je om gestructureerd te starten, scherp te blijven op je doelen en beter in te spelen op kansen en risico’s. In dit artikel lees je waarom een ondernemingsplan belangrijk is én hoe je het opstelt.
Inhoudsopgave
• Waarom een ondernemingsplan maken?
Wat staat er in een goed ondernemingsplan?
• SWOT-analyse: breng je sterke en zwakke punten in kaart
• Waarom een SWOT-analyse?
• Houd het praktisch
• Ondernemingsplan als groeikompas
• Tot slot
Waarom een ondernemingsplan maken?
Een ondernemingsplan dwingt je om na te denken over je bedrijfsidee, doelgroep, dienstverlening en je positie in de markt. Vooral in de beginfase van je onderneming is het handig om al je plannen, ideeën en doelen op papier te zetten. Dit biedt overzicht en richting.
Een ondernemingsplan is ook nuttig als je:
- Financiering nodig hebt van een bank of investeerder.
- Een uitkering ontvangt en vanuit daar een bedrijf wil starten (bijvoorbeeld via het UWV).
- Een duidelijk verdienmodel wilt opstellen.
- Grip wilt krijgen op je financiën, marketing en strategie.
Wat staat er in een goed ondernemingsplan?
Een goed ondernemingsplan hoeft geen boekwerk te zijn. Het gaat erom dat de belangrijkste onderdelen van je bedrijf helder zijn uitgewerkt. Denk aan:
1. Bedrijfsgegevens en achtergrond: Wie ben je, wat is je achtergrond, en waarom begin je als zzp’er? Geef een korte introductie van jezelf en je motivatie.
2. Bedrijfsidee: Wat ga je doen? Omschrijf je product of dienst, en wat jou uniek maakt. Wat los je op voor je klant?
3. Doelgroep: Voor wie ga je werken? Omschrijf je ideale klant en bepaal waar jouw doelgroep zich bevindt.
4. Marktanalyse: Wie zijn je concurrenten en wat zijn de trends in jouw branche? Hoe onderscheid je je van anderen?
5. Verdienmodel: Hoe ga je geld verdienen? Werk uit wat je gaat vragen voor je diensten of producten, en maak een inschatting van je verwachte omzet en kosten.
6. Marketing en acquisitie: Hoe ga je klanten bereiken? Denk aan een website, sociale media, netwerken of inschrijven op opdrachtenplatforms.
7. Financieel plan: Maak een overzicht van je verwachte inkomsten en uitgaven. Denk ook aan belastingen, reserveringen en investeringen.
8. Doelen en planning: Wat wil je bereiken in het eerste jaar? En waar wil je over drie of vijf jaar staan? Zet haalbare doelen op papier en werk deze uit in een tijdlijn.
SWOT-analyse: breng je sterke en zwakke punten in kaart
Een waardevolle aanvulling op je ondernemingsplan is het maken van een SWOT-analyse. SWOT staat voor Strengths (Sterktes), Weaknesses (Zwaktes), Opportunities (Kansen) en Threats (Bedreigingen). Met deze analyse breng je de interne en externe factoren in kaart die van invloed zijn op het succes van jouw onderneming.
Waarom een SWOT-analyse?
Als zzp’er ben jij het gezicht én de motor van je bedrijf. Een SWOT-analyse helpt je om eerlijk naar jezelf en je onderneming te kijken. Het geeft inzicht in waar je goed in bent, waar je nog kunt verbeteren, welke kansen er in de markt liggen en met welke risico’s je rekening moet houden. Dit inzicht helpt je bij het maken van strategische keuzes en het stellen van prioriteiten.
Houd het praktisch
Een ondernemingsplan is er in de eerste plaats voor jezelf. Schrijf het dus in begrijpelijke taal en houd het compact. Je hoeft niet alles in detail uit te werken, maar zorg wel voor een realistische en eerlijke inschatting van wat je gaat doen en wat daarvoor nodig is.
Ondernemingsplan als groeikompas
Heb je je onderneming eenmaal gestart? Dan is je ondernemingsplan een handig hulpmiddel om tussentijds te evalueren of je nog op koers ligt. Kloppen je aannames nog? Heb je je doelen behaald? Zo niet, dan kun je bijsturen waar nodig. Het ondernemingsplan groeit als het ware mee met je bedrijf.
Tot slot
Een goed ondernemingsplan hoeft niet ingewikkeld te zijn. Het helpt je om goed van start te gaan en geeft je houvast in de eerste maanden als ondernemer. Of je nu een starter bent of al een tijdje bezig bent: een duidelijk plan brengt rust en richting. En dat is precies wat je als zzp’er goed kunt gebruiken.
Mijnzzp.nl