Líder de equipo (Teamleider)
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Un líder de equipo es un empleado que tiene más responsabilidades que los empleados ordinarios dentro de la organización. Las responsabilidades que son exactamente pueden diferir según el líder del equipo y la organización, porque los líderes de equipo se encuentran en muchas industrias diferentes en todos los niveles. En general, la posición de líder de equipo se puede describir mejor como el deseo común de lograr un objetivo. Es el líder del equipo quien crea las condiciones (periféricas) para lograr este objetivo. Dependiendo del tipo de líder del equipo, las condiciones también se pueden determinar en consulta con un gerente u otro supervisor. Un líder de equipo debe conocer los objetivos de la organización para poder trabajar como líder de equipo. Un líder de equipo generalmente no es un gerente, pero brinda orientación a ciertos empleados en el piso de trabajo. En la mayoría de los casos, el líder del equipo también trabajará como un empleado operativo, pero este no siempre tiene que ser el caso. La posición de líder de equipo puede ocurrir en la práctica de diferentes maneras. En general, ser capaz de motivar a otros empleados es una competencia importante de un líder de equipo. En resumen, un líder de equipo es responsable del rendimiento final del equipo. Como líder de equipo, por lo tanto, está trabajando para lograr los objetivos establecidos a diario. Por lo tanto, se puede esperar más de un líder de equipo que de los empleados comunes. Piense, por ejemplo, en crear condiciones, prevenir o eliminar obstáculos, administrar a los miembros del equipo, consultar con el equipo, consultar con su gerente y tomar decisiones a veces difíciles. Es concebible que un líder de equipo utilice diferentes gerentes de unidad o la metodología scrum para lograr un objetivo común.
Un líder de equipo es, por lo tanto, un empleado que tiene responsabilidades adicionales. Como líder de equipo, generalmente no determina los objetivos de la organización usted mismo, pero al líder del equipo se le da el espacio para tomar decisiones para lograr el objetivo. El contenido de la posición de líder de equipo puede variar de una organización a otra, porque la profesión de líder de equipo ocurre en todos los niveles. En muchos casos, la posición de líder de equipo se relacionará con la gestión operativa dentro de la organización, pero este no siempre tiene que ser el caso. Es concebible que un líder de equipo también tenga que lidiar con diferentes gerentes de unidad. Además, un líder de equipo puede ser responsable de administrar y monitorear la metodología scrum. Como líder de equipo, usted es responsable de propagar la política táctica y operativa, proporcionar aportes a la gerencia o junta directiva, lograr objetivos y garantizar el servicio. La posición de líder de equipo se puede comparar con la posición de gerente, con la diferencia importante de que un líder de equipo está trabajando temporalmente como gerente. En la práctica, a menudo se da el caso de que los líderes de equipo trabajan bajo la responsabilidad del gerente de proyecto o gerente de procesos.
CONVIÉRTETE EN UN LÍDER DE EQUIPO
La posición de líder de equipo generalmente tiene una gran atracción para las personas, pero no todos son adecuados para la posición de líder de equipo. Se espera que un líder de equipo tenga una buena cantidad de competencias que pueden dificultar la profesión. Una de las cualidades más importantes como líder de equipo es ser capaz de escuchar a las personas. Por lo tanto, un líder de equipo debe tener buenas habilidades de comunicación. La promoción de los objetivos de la organización tampoco debe subestimarse. Es posible que algunos objetivos no caigan bien en el lugar de trabajo, con los que debe poder lidiar como líder de equipo. Además, los líderes de equipo pueden tener que lidiar con proyectos complejos. Pensemos, por ejemplo, en los procesos de cambio que afectan a toda la organización. Ser capaz de motivar e inspirar a todos los miembros del equipo también puede ser toda una tarea. Como líder de equipo, la experiencia puede considerarse como una competencia importante.
QUÉ HACE UN LÍDER DE EQUIPO:
- Gestión de todos los miembros del equipo
- Participación en reuniones
- Actuar como punto de contacto
- Consulta con los gerentes y la junta directiva
- Reunir a las partes
- Establecimiento de condiciones (periféricas) para los miembros del equipo
- La elaboración de objetivos organizacionales
- Seguimiento de los progresos
- Eliminación de obstáculos
QUÉ HACE UN LÍDER DE EQUIPO:
FORMACIÓN PARA CONVERTIRSE EN LÍDER DE EQUIPO
Se ofrecen diferentes tipos de capacitación para el puesto de líder de equipo, que dependen de la industria en la que trabaje. El nivel de educación como líder de equipo también puede diferir. En general, la posición de líder de equipo es al menos una posición a nivel de hbo y la posición de líder de equipo pertenece a la gerencia media. Además, no es posible nombrar un programa específico. Este es el caso porque los líderes de equipo pueden trabajar dentro de todas las industrias concebibles. En general, como líder de equipo tendrás que ser capaz de ser considerado como un especialista. Esto significa que debe tener suficiente conocimiento de la industria y experiencia laboral. Además, también hay muchos institutos de formación externos donde puedes seguir un curso. La contabilidad también es importante como empresario.
EMPRESAS DONDE UN LÍDER DE EQUIPO PUEDE TRABAJAR
Como líder de equipo, puede trabajar en todas las ramas imaginables. La profesión de líder de equipo generalmente solo ocurre dentro de empresas y organizaciones más grandes. Pensemos, por ejemplo, en la policía, la sanidad, el gobierno, la educación y las oficinas. Además, la profesión de jefe de equipo se da dentro del sector de la construcción y el sector TIC. Como se describió anteriormente, la profesión de líder de equipo debe verse como bastante general, porque los líderes de equipo ocurren en diferentes niveles en la práctica. No es que todos los líderes de equipo necesiten tener habilidades de gestión.
LÍDER DEL EQUIPO DE COMPETENCIAS
Las competencias que debe tener un líder de equipo no se pueden indicar claramente, porque la profesión de líder de equipo ocurre de diferentes maneras y niveles. En general, podemos decir que un líder de equipo debe estar bien versado en comunicación. Además, un líder de equipo debe ser capaz de ser considerado como un motivador e inspirador. Ser capaz de establecer contactos y negociar también puede ser importante como líder de equipo. En general, las palabras importantes son pasión, coaching, conocimiento, predominio, liderazgo, gestión de conflictos, visión, perspicacia, independencia y coraje. No se pueden indicar simplemente otras competencias, porque los líderes de equipo trabajan en todas las ramas imaginables.
PERSPECTIVA DEL MERCADO LABORAL Y OPORTUNIDADES DE CARRERA COMO LÍDER DE EQUIPO
La perspectiva del mercado laboral como líder de equipo es generalmente muy buena, dependiendo de la formación recibida y de tus propias competencias. En muchos casos, alguien crece de una posición existente a la posición de líder de equipo. Las oportunidades de carrera como líder de equipo deben verse en la obtención de un puesto de gestión de pleno derecho.
TÉRMINOS DE EMPLEO Y SALARIO LÍDER DEL EQUIPO
No hay ejemplos de las condiciones de empleo como líder de equipo, porque como líder de equipo puede trabajar en diferentes industrias. Un líder de equipo que tiene una licenciatura generalmente ganará un salario entre 3500 y 4500 brutos por mes, dependiendo de la edad, la educación y las responsabilidades adicionales.
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