+ Inhoudsopgave (klik om te openen)
Verdienmodel kiezen bij het starten van een eigen bedrijf
Ben je van plan om een eigen bedrijf te starten? Dan is het slim om al vroeg na te denken over het verdienmodel dat je gaat gebruiken. Een verdienmodel bepaalt namelijk hoe jij inkomsten gaat genereren en welke strategie daarbij past. Het bedenken van een goed model klinkt eenvoudig, maar in de praktijk vraagt het om inzicht, voorbereiding en een duidelijke koers. Vaak wordt het verdienmodel pas echt helder zodra je een ondernemingsplan opstelt. In dit artikel lees je waar je op moet letten en welke verdienmodellen populair zijn onder startende ondernemers.
Waarom eerst een ondernemingsplan opstellen?
Het is altijd verstandig om een ondernemingsplan te maken. Hiermee zet je jouw ideeën om in een concreet en haalbaar plan.
Zonder ondernemingsplan werk je vaak vooral op gevoel, terwijl een goed plan je helpt om doelen te formuleren en realistisch te beoordelen of deze haalbaar zijn. Het ondernemingsplan geeft structuur, richting en houvast in de eerste jaren van je onderneming.
Bovendien kun je in dit plan ook je verdienmodel uitwerken. Het is dus niet alleen nuttig voor financiers, maar vooral ook voor jezelf als ondernemer.
Welke verdienmodellen passen bij een eigen bedrijf?
Er zijn veel manieren om geld te verdienen met een eigen onderneming. Het beste verdienmodel hangt af van jouw kennis, ervaring en persoonlijke voorkeur.
Ben je bijvoorbeeld graag online actief? Dan kun je denken aan een webshop starten, werken als tekstschrijver of websites ontwerpen voor bedrijven.
Ook zijn er laagdrempelige online modellen zoals dropshipping en affiliate marketing. Hiermee kun je relatief goedkoop starten, al is de concurrentie binnen de onlinemarkt vaak groot.
Uurtje-factuurtje: het klassieke zzp-model
Het meest bekende verdienmodel voor zzp’ers is werken op basis van uurtje-factuurtje. Je factureert per gewerkt uur en kunt daardoor vrij nauwkeurig inschatten wat je gaat verdienen.
Dit is een populair verdienmodel, maar het heeft ook beperkingen. Je blijft afhankelijk van opdrachtgevers en je inkomsten zijn direct gekoppeld aan het aantal uren dat je kunt werken.
Daarnaast is dit model lastig schaalbaar. Je bereikt op een gegeven moment een plafond, omdat je niet onbeperkt meer uren kunt declareren. Het laten groeien van je bedrijf vraagt dan om een andere aanpak.
Werken met een abonnementsmodel
Een abonnementsmodel is de laatste jaren steeds populairder geworden. Hierbij betalen klanten een vast bedrag per maand of per jaar voor jouw dienst of product.
Steeds meer ondernemers kiezen voor een abonnementsmodel, bijvoorbeeld voor adviesdiensten, onderhoudscontracten of online trainingen.
Het voordeel is dat je werkt met terugkerende inkomsten, wat meer stabiliteit geeft. Ook wordt je bedrijf hiermee beter schaalbaar en aantrekkelijker om eventueel later te verkopen.
Andere verdienmodellen en bijkomende kosten
Naast uurtarieven en abonnementen zijn er nog veel andere mogelijkheden. Denk bijvoorbeeld aan het verhuren van producten, werken met licenties of het verkopen via consignatie.
Houd er wel rekening mee dat je verdienmodel altijd samenhangt met kosten. Denk aan huisvesting, marketing, materialen en verzekeringen zoals aansprakelijkheid en een rechtsbijstandverzekering.
Daarnaast krijg je als ondernemer altijd te maken met ondernemersrisico, en dat verschilt per branche en bedrijfsmodel.
Business Model Canvas gebruiken
Wil je jouw verdienmodel beter onderzoeken? Dan is het handig om gebruik te maken van het Business Model Canvas.
Met dit model breng je op een overzichtelijke manier in kaart hoe jouw bedrijf waarde creëert, wie je klanten zijn en hoe je inkomsten genereert. Het helpt je om sneller inzicht te krijgen in de sterke en zwakke punten van je bedrijfsmodel.
Begin niet zomaar zonder voorbereiding
Veel startende ondernemers maken de fout om te beginnen zonder voorafgaand marktonderzoek.
Het is belangrijk om eerst te weten waar je klanten zitten en hoe groot de vraag is. Maak daarom ook een goede concurrentieanalyse.
Zonder voorbereiding wordt ondernemen al snel een kwestie van gokken. Met een goed plan en een passend verdienmodel vergroot je juist de kans op een succesvolle start.
Conclusie: kies een verdienmodel dat bij jou én je markt past
Een verdienmodel vormt de basis van je onderneming. Of je nu kiest voor uurtje-factuurtje, abonnementen of een ander model: het is belangrijk dat het past bij jouw vaardigheden, je doelgroep en je groeiplannen. Door goed voorbereid te starten en je model helder uit te werken, bouw je aan een stevige basis voor je bedrijf.
Mijnzzp.nl