+ Inhoudsopgave (klik om te openen)
Meer grip krijgen op inkomsten en uitgaven van je onderneming
Weet je precies hoe het staat met de inkomsten en uitgaven van je bedrijf? Goed inzicht in je boekhouding levert waardevolle informatie op waarmee je beter kunt sturen. Wanneer je te maken hebt met een negatieve cashflow, is het verstandig om direct actie te ondernemen. In dat geval stroomt er namelijk meer geld uit je onderneming dan dat er binnenkomt. Door gericht te werken aan het verbeteren van je cashflow, zorg je voor financiële rust en creëer je ruimte om te investeren in groei.
Inzicht krijgen door plannen en controleren
Overzicht creëren in geldstromen
De eerste stap naar betere controle is inzicht krijgen in je cashflow. Dit betekent dat je bekijkt wat er binnenkomt en wat er uitgaat. Je kunt dit inzichtelijk maken per dag, week, maand of kwartaal. Op basis daarvan zie je direct waar mogelijke knelpunten ontstaan.
Vervolgens kun je gaan plannen door het opstellen van een liquiditeitsbegroting. Hiermee maak je een inschatting van toekomstige inkomsten en zakelijke uitgaven. Zo zie je tijdig of er voldoende financiële ruimte is of dat bijsturen nodig is.
Dit overzicht maakt het mogelijk om inkomsten en uitgaven beter te schuiven. Daarnaast blijft het belangrijk om je boekhouding regelmatig te controleren. Kijk bijvoorbeeld naar openstaande debiteurenposten. Zie je dat klanten te laat betalen, dan kun je direct een herinnering versturen.
Debiteuren en crediteuren slim beheren
Optimaliseer je debiteurenbeheer
Een goede manier om de cashflow te verbeteren is het optimaliseren van je debiteurenbeheer. Hanteer duidelijke en zo kort mogelijke betalingstermijnen en stuur direct een herinnering wanneer een betaling uitblijft. Zo voorkom je dat facturen onnodig lang openstaan.
Werk je met grotere projecten, dan kan het versturen van deelfacturen helpen. Hierdoor ontvang je gedurende het project al betalingen, wat zorgt voor een gelijkmatigere instroom van geld en meer stabiliteit in je cashflow.
Houd grip op crediteuren en voorraad
Ook het crediteurenbeheer speelt een belangrijke rol. Maak een duidelijke planning voor uitgaande betalingen en betaal facturen op tijd, maar benut wel de volledige betaaltermijn. Zo houd je geld langer beschikbaar binnen je onderneming.
Heb je leveranciers als crediteuren, dan kun je nagaan of betaling in termijnen mogelijk is. Daarnaast is het verstandig om kritisch te kijken naar je voorraad. Voorraad kost geld en bindt kapitaal. Door slim in te kopen en niet meer dan nodig op voorraad te houden, verbeter je de cashflow en houd je meer controle over je financiële situatie.
Mijnzzp.nl