+ Inhoudsopgave (klik om te openen)
Minder zzp’ers in de zorg vergroot de druk op vast personeel
De werkdruk in de zorgsector blijft onverminderd hoog. Nieuwe ontwikkelingen vanuit zorginstellingen en overheidsbeleid zorgen ervoor dat deze druk niet afneemt, maar juist verder toeneemt. Een belangrijke oorzaak is het terugdringen van de inzet van zzp’ers in de zorg. Steeds meer zorginstellingen kiezen ervoor om minder zelfstandigen in te huren om schijnzelfstandigheid te voorkomen en kosten te beheersen. Deze keuze heeft echter ingrijpende gevolgen voor vaste medewerkers én voor de kwaliteit van zorg.
Minder zzp-inzet verhoogt de werkdruk
Zorginstellingen krijgen van de overheid het dringende verzoek om te besparen op externe inhuur. In de praktijk betekent dit dat het aantal zzp’ers wordt teruggebracht. De gedachte hierachter is dat vaste medewerkers goedkoper zouden zijn dan zelfstandigen. In de dagelijkse zorgpraktijk blijkt het anders uit te pakken.
Door het verminderen van zzp-inzet komen vaste teams onder extra druk te staan. De flexibiliteit neemt af en openstaande diensten zijn lastiger op te vullen. Vaste medewerkers draaien vaker extra diensten, wat leidt tot vermoeidheid en een toename van ziekteverzuim. Dit versterkt het probleem: wie wel aan het werk blijft, krijgt nog meer taken op het bord.
Flexibiliteit verdwijnt uit de roosters
Zzp’ers kiezen vaak bewust voor zelfstandig werken vanwege de flexibiliteit, afwisseling en regie over hun agenda. Juist deze groep is vaak bereid om op korte termijn bij te springen wanneer er personeelstekorten zijn. In periodes van krapte vormen zij een waardevolle aanvulling op vaste teams.
Door zzp’ers minder in te zetten, verdwijnt deze flexibiliteit. Zorginstellingen worden minder wendbaar en lopen sneller vast bij roosterproblemen, ziekte of onverwachte pieken in de zorgvraag.
Zzp’ers als buffer tegen uitval
Zelfstandigen kunnen een belangrijke rol spelen bij het voorkomen van uitval onder vast personeel. Door tijdelijke ondersteuning te bieden tijdens drukke periodes, vakanties of bij onderbezetting, helpen zij de werkdruk beter te verdelen. Dit draagt bij aan het behoud van medewerkers en een stabielere personeelsplanning.
In het huidige beleid wordt deze bijdrage onvoldoende meegewogen, terwijl juist de inzet van zzp’ers kan helpen om langdurige uitval en vertrek van ervaren krachten te beperken.
Besparen kan op termijn duurder uitpakken
Dat zorginstellingen kritisch kijken naar hun kosten is begrijpelijk, gezien de stijgende zorguitgaven. Toch lijkt het terugdringen van zzp-inzet vooral op korte termijn aantrekkelijk. Op langere termijn kunnen de kosten juist oplopen door hoger ziekteverzuim, personeelsverloop en het verlies van kennis en ervaring.
Daarnaast brengen veel zzp’ers specialistische expertise mee, bijvoorbeeld bij complexe zorgvragen of specifieke doelgroepen. Deze kennis is waardevol voor zorginstellingen en cliënten.
Zoek naar een gezonde balans
In plaats van volledig te stoppen met de inzet van zzp’ers, is het voor zorginstellingen verstandiger om te zoeken naar een evenwichtige mix van vast personeel en flexibel inzetbare zelfstandigen. Zo blijft de zorg beter georganiseerd en raken medewerkers minder snel overbelast.
Voor zzp’ers in de zorg is het belangrijk om deze ontwikkelingen nauwgezet te volgen. Brancheverenigingen en belangenbehartigers spelen een belangrijke rol in het onder de aandacht brengen van de waarde van zelfstandigen in de zorg. Alleen door samenwerking en realistische keuzes kan worden gewerkt aan een toekomstbestendige zorgsector waarin werkdruk beheersbaar blijft.
Mijnzzp.nl