+ Inhoudsopgave (klik om te openen)
Investeringsbegroting maken: zo plan je financieel vooruit
Een investeringsbegroting helpt je om grip te krijgen op je financiële toekomst en om gericht vooruit te plannen, vaak tot wel drie jaar. Deze periode ligt niet vast: je kunt net zo goed kiezen voor een planning van één of twee jaar. Het grote voordeel van een investeringsbegroting is dat je duidelijk inzicht krijgt in welke bedrijfsmiddelen je nodig hebt en wanneer je deze wilt aanschaffen. Door gestructureerd te werken en vaste stappen te volgen, stel je eenvoudig zelf een overzichtelijke investeringsbegroting op.
Waarom een investeringsbegroting opstellen?
Een investeringsbegroting vormt een vast onderdeel van een bedrijfsplan wanneer je start met ondernemen. Ook voor bestaande ondernemers is dit document waardevol, bijvoorbeeld wanneer je je bedrijfsvoering wilt aanpassen of een nieuwe richting inslaat waarvoor investeringen nodig zijn.
Daarnaast is een investeringsbegroting bijzonder handig bij groei. Denk aan het huren of kopen van een groter bedrijfspand, het uitbreiden van je inventaris of het aanschaffen van nieuwe machines of voertuigen. Door vooraf inzicht te hebben in de kosten, voorkom je financiële verrassingen en kun je beter beoordelen of extra financiering nodig is.
Vaste activa in kaart brengen
Begin met het bepalen van je vaste activa: dit zijn bedrijfsmiddelen die je langer dan één jaar gebruikt binnen je onderneming. Deze neem je afzonderlijk op in je investeringsbegroting.
Voorbeelden van vaste activa zijn onder andere een laptop, bureau, bureaustoel, machines, gereedschap en eventueel een bestelbus of andere bedrijfswagen. Ook betaalde goodwill hoort hierbij. Goodwill staat voor de waarde van een onderneming, bijvoorbeeld bij overname, en mag daarom niet ontbreken in het overzicht.
Vlottende activa opnemen in de begroting
Naast vaste activa zijn er ook vlottende activa. Deze maken eveneens deel uit van de investeringsbegroting en hebben betrekking op bedrijfsmiddelen met een gebruiksduur korter dan één jaar.
Voorbeelden hiervan zijn ingekochte voorraden, openstaande facturen en de voorfinanciering van btw. Ook vooruitbetaalde kosten vallen hieronder, zoals advieskosten, marketinguitgaven of kosten voor externe dienstverlening. Door deze posten mee te nemen, ontstaat een realistischer beeld van je totale investeringsbehoefte.
Investeringsbegroting stap voor stap samengevat
Start met het vaststellen van de periode waarover je vooruit wilt kijken: één, twee of drie jaar. Maak daarna een volledige lijst van alle geplande investeringen en geef per onderdeel aan om welke aantallen het gaat, bijvoorbeeld bij uitbreiding van je inventaris.
Vervolgens bereken je de bijbehorende kosten en voeg je de prijzen toe aan de lijst. Tot slot bepaal je welk deel je met eigen middelen kunt financieren en of aanvullende financiering nodig is, zoals een lening of leaseconstructie. Met deze aanpak beschik je over een duidelijke en praktisch toepasbare investeringsbegroting.
Mijnzzp.nl